Proč začínat s myšlenkou na konec. Anderson Willinger, Executive Search
Pro úspěch je důležité začít s myšlenkou na konec. Mít dobře definovaný cíl a vědět, co mi jeho splnění přinese. Toto je závěr, ke kterému dospěli konzultanti strategického kariérního poradenství na základě svých průzkumů a zkušeností klientů, kteří procházejí jak kariérní změnou hledání nového zaměstnavatele, tak povýšením u stávající firmy.
Nyní jsem z výsledků připravila výstup, který Vám přináším i s doporučeními, jak s těmito faktory pracovat. Lucie Teisler, Partner
Celý článek k dispozici zde: Proč začínat s myšlenkou na konec
13 KLÍČOVÝCH FAKTORŮ ÚSPĚCHU jsem rozdělila do 3 kategorií :
Vyzrálá osobnost, Klíčové schopnosti a Rozhodující dovednosti
VYZRÁLÁ OSOBNOST
Jasný životní a pracovní cíl
100 procentní odpovědnost za své činy a chování
Představivost a Víra v dosažení pro jiné nemožných věcí
Pozitivní vztah k penězům
Pokora k sobě a ostatním
KLÍČOVÉ SCHOPNOSTI
Rozhodnost a vytrvalost
Rychlost akce
Odvaha se ptát, kontaktovat, napojit se
Schopnost uzavřít minulost, či částečný neúspěch
Touha po neustálém zlepšování (se) a schopnost změny
ROZHODUJÍCÍ DOVEDNOSTI
Hospodaření s časem svým i svého okolí
Naslouchání
Pozitivní projev a vhodná volba slov a gest
Podívejme se na tu, která se ukázala v praktickém životě nejvíce opomíjená a to definice osobního a pracovního cíle. Možná nemusíme hned řešit nejvyšší cíl či metu.
Vzpomeňte si, kdy se Vás někdo z kolegů či nadřízených zeptal, proč ten projekt vlastně děláte? Nebo se Vás potomek zeptal, proč musíte do práce? Kolik z nás by odpovědělo tou nejjednodušší, ale nic neříkající odpovědí: „To chce centrála.“ a „Potřebujeme penízky.“?
Kolikrát jste se pustili s plnou vervou a nasazením do úkolu, jehož cíl nebyl úplně jasně definován nebo jste nevěděli, co Vám jeho splnění přinese? Kolikrát jste si v jeho průběhu říkali, ze kdybyste si na začátku projektu sedli a napsali si pár hlavních bodů, vše by šlo snáze a třeba byste byli i přesvědčivější při získávaní zdrojů a podpory?
Znát odpovědi na otázky, které Vám pomohou si ujasnit cílovou stanici je důležité od plánování dovolené, při rozjezdu nového projektu, a především na začátku nové pracovní etapy či rozhodování o ní. Dovolte mi je zde s Vámi sdílet. Až TO všechno uděláme/připravíme:
Jak to přesně bude vypadat?
Co mi to přinese?
Je někdo / něco, na koho/co bude mít výsledek negativní dopad? Pokud ano, jak mohu eliminovat.
A nyní odpověď, proč začínat s myšlenkou na konec. V mnoha teoriích projektového managementu najdete doporučení plánovat od cílového stavu zpět. K tomu bych ráda dodala, že pojmenování proč TO děláte, jak TO má vypadat a co konkrétního Vám TO přinese, Vás podpoří ve většině výše zmíněných 13 faktorech úspěchu. Budete za své činy cítit odpovědní, usnadní se Vám rozhodování a budete přicházet s kreativními řešeními.
Okolí Vás velmi rychle začne vnímat jako člověka, který hledá řešení, ne výmluvy.
